はじめに
陽炎が揺れる夏の午後、装いに涼やかな彩りを添える「白い時計」を求めて、高級時計店の重厚な扉を叩く。手元を飾る一本の時計は、単なる時刻の確認手段ではなく、その人物の美学と知性を映し出す鏡でもあります。現在、愛車であるレクサスLXの納車を心待ちにしている投資家・水島氏は、その納車までの空白を埋めるかのように、夏にふさわしい理想の一本を求めていました。
しかし、今回ご紹介するのは、単なる「富裕層の爆買い」の記録ではありません。目の前に提示された200万円のプライスタグに対し、プロの投資家がどのような冷徹な経済合理性をもって対峙し、そして「買わない」という決断を下したのか。その思考プロセスには、私たちが日常の消費を「資産」へと昇華させるための、極めて重要な真理が隠されています。感情を揺さぶる欲望を前に、知性はどこまで冷静でいられるのか。あなたの買い物観を根底から揺さぶる、ある日の対話をお届けします。
究極の機能美：100年色褪せない「J12 パラドックス」の魅力
水島氏が目を止めたのは、シャネルのアイコン「J12」の中でも異彩を放つ「パラドックス」でした。その名の通り「逆説」を体現したこのモデルは、白と黒のセラミックがアシンメトリーに融合した、極めて芸術的な造形を誇ります。
この時計が纏う美しさは、単なるデザインの妙に留まりません。
- 素材には、高温の窯で焼き上げられた「オールセラミック」が採用されています。店員が「陶器のようなもの」と表現したその質感は、100年経っても直射日光による劣化や色褪せが起こらないという、永遠の純白を約束します。
- 耐久性は驚異的です。「ダイヤモンドやサファイアで擦らない限り無傷」と言わしめるほどの高度を誇り、5年、10年と愛用してもなお、新品同様の輝きを保ち続けます。
- 構造美も秀逸です。ブレスレットの着脱は、プッシュボタンを排除した「板バネ」の反動を利用するメカニズムを採用しており、ミニマリズムを追求した洗練されたシルエットを実現しています。
- ただし、このパラドックス特有の「逆説」もあります。スケルトン仕様の裏蓋を持つがゆえに、標準モデルの200m防水に対し、本モデルは50m（日常生活防水）に留まっています。このスペックの「揺らぎ」こそが、実用性を重んじる投資家にとっては、最初の検討材料となりました。
水島氏はこの時計を、汚れを気にせず使える「実需」としての夏用ツールとして高く評価しました。しかし、美学に対する称賛が頂点に達した瞬間、彼の脳内ではもう一人の自分、すなわち「投資家」としてのシミュレーションが始まっていました。
リセールの現実：買った瞬間に「100万円」を捨てることの意味
時計の美しさに酔いしれる空間で、水島氏が突きつけたのは、あまりにもシビアな数字の現実でした。ターゲットとなった「J12 パラドックス」の国内正規価格は、正確には1,881,000円。約200万円という大金です。
しかし、ここで市場の歪み（マーケット・インエフィシェンシー）が露わになります。
- 正規店では欠品していることもある人気モデルですが、いわゆる「並行輸入店」に目を向ければ、新品であっても約130万円程度、つまり定価より50万円以上も安く流通している現実があります。
- さらに中古市場に目を向けると、状態の良い個体であってもリセールバリューは50万〜80万円程度まで下落します。
ロレックスのデイトナのように、正規店で購入した瞬間に価値が跳ね上がる「資産型時計」とは対極に、シャネルの時計は店を出た瞬間にその価値が激減する「消費型」の側面が強いのです。この冷徹な分析を経て、水島氏の口から出た言葉は、全消費者が肝に銘じるべき重みを持っていました。
「買った瞬間半分以下の価値になってさ、それを手放して100万捨ててるようなもんじゃん」
どれほどデザインが優れていようとも、手に入れた瞬間に資産の半分が蒸発してしまう。この「サンクコスト（埋没費用）」の大きさを許容できるか否か。プロの投資家にとって、その魅力は経済合理性のフィルターを通した瞬間に「半減」してしまったのです。
お金が減らない人の共通点：「残存価値」への強烈な意識
「なぜ、水島氏の資産は減らないのか」。その答えは、彼が買い物という行為を常に「出口戦略」とセットで捉えている点に集約されます。彼は稼ぐための「攻め」の技術だけでなく、資産を守り抜く「守り」の規律を、日常のあらゆる場面で徹底しています。
水島氏は、自身のお金が循環し続ける理由を次のように明かしています。
「買い物でさ、残存価値を意識して買っているから、結局いらないやってなって手放しても買った分ぐらい戻ってくるからさ。だから減らないんだと思う」
この「残存価値（リセールバリュー）」への執着こそが、富の流出を食い止める防波堤となります。
- 欲望という感情に支配されず、そのモノが「将来いくらで現金化できるか」を冷徹に算定する。
- 定価200万円でも150万円で売れる時計なら、実質コストは50万円。しかし、定価200万円で50万円にしかならない時計は、150万円を支払うのと同じ。
- どんなに資金に余裕があっても、レクサスLXの納車待ちという状況にあっても、無駄な「市場価値の目減り」を許容しない自己規律。
「買った瞬間に100万円を捨てる」という選択を潔く拒絶すること。この小さな、しかし確固たる自制心の積み重ねが、大きな資産の山を築き上げます。稼ぐ力と守る規律、この両輪が揃って初めて、真の意味での「お金が減らない状態」が実現するのです。
おわりに
今回の水島氏の決断は、一見すると単なる「買い控え」に映るかもしれません。しかしその本質は、自身の審美眼を満足させつつも、投資家としてのアイデンティティを汚さない、極めて知的でクリエイティブな「拒絶」でした。ブランドの威光や一時的な所有欲に惑わされず、市場の本質的な価値を見極める力。それこそが、情報が氾濫する現代において、私たちが身につけるべき真の知性ではないでしょうか。
あなたのクローゼットや金庫に眠る品々は、時を経ても価値を保ち続ける「資産」でしょうか。それとも、手にした瞬間に輝きを失った「過去の浪費」でしょうか。
この機会に、ご自身の消費行動を「残存価値」という物差しで測り直してみてください。投資家の視点から買い物の真実を語るフル動画をチェックして、あなたの人生を豊かにする「お金の哲学」をアップデートしてみてください。
