「今の仕事を辞めて、自由になりたい」 そう願いながらも、具体的な一歩が踏み出せずに時間だけが過ぎていく。そんな焦りを感じている人は少なくありません。
今回、FXトレーダーとして圧倒的な実績を持つ水島翔氏の「撮影後のガチ私生活」に密着した動画が公開されました。この動画、ただの「成功者の贅沢自慢」だと思って見逃すと損をします。そこには、彼がなぜ稼ぎ続けられるのか、そしてなぜ「自由」でいられるのかという、台本なしの本質的な思考プロセスが詰まっているからです。
日々の業務に追われるサラリーマンや、将来独立を夢見る方へ。現状を打破し、自分の人生を取り戻すための「成功者の習慣」をブログ形式で紐解いていきます。
思考の「8割のネガティブ」を、物理的な「アナログ環境」で遮断する
人間は1日に約6万回もの思考を繰り返していますが、そのうちの約8割はネガティブな内容に支配されているといいます。多くの人が「不安」や「悩み」に脳のリソースを奪われる中、水島氏はどのようにしてポジティブなビジネス思考を維持しているのでしょうか。
その答えは、彼が習慣にしている「プール」や「ドライブ」の時間にあります。
人間って約6万回は思考するって言われてるじゃん。そのうちの8割くらいはネガティブな考えらしいんだよね。僕の場合は結構ポジティブなことばかり考えてて。
ここで注目すべきは、彼が「なぜ」その場所を選ぶのかという点です。プールで泳いでいる間や運転中は、物理的にスマートフォンを触ることができません。「検索」も「SNS」もできないアナログな環境に身を置くことで、雑音を強制的に遮断し、自分自身の内面と深く向き合う「強制的な思考時間」を作り出しているのです。
デジタルデトックスが叫ばれる昨今ですが、彼のように「調べ物ができないからこそ、純粋に考え抜ける」という逆転の発想こそが、凡人と成功者を分ける最初の壁かもしれません。
「視覚的にイメージできないことはやらない」——徹底した現場主義の裏側
水島氏が新たに構想しているビジネスの一つに、移動販売の「芋屋（焼き芋店）」があります。一見、FXトレーダーとは無縁に思える分野ですが、彼の判断基準は極めてロジカルです。「人が集まり、お金を使いたい人がいる場所に行く」という商売の鉄則をベースに、既存の露店にはない高級感や無添加といった差別化を組み込んでいきます。
しかし、彼が最も大切にしているのは、机上の空論ではなく「現場の空気感」です。
視覚的にイメージするっていうかさ、それを作った時に店の門構えがどんな風に見えて、そこにどんな風に列が付いてて、でみんながどんな風に買って食べてるかっていうところまでイメージできないとやらない。
驚くべきは、彼が「やらない」と決めたとしても、興味を持てば必ず現場へ足を運ぶという点です。売れている店、並んでいる客層、出店スタイル。それらを自分の目で見て、自分のビジネスとして「行列ができる光景」を視覚的にイメージできるまで落とし込む。この徹底した「現場でのデータ収集」があるからこそ、高い勝率を維持できるのです。
「幸せの定義」を明確にし、数字の感覚を手放さない
多くの起業家が「上場」や「組織の拡大」を目指す中で、水島氏は「数億円規模の企業を作ることには興味がない」と言い切ります。彼にとっての成功は、組織を大きくすることではなく、「時間と場所の自由」を確保することにあります。
ここで、私たちサラリーマンが最も参考にすべきは、彼の「足るを知る」感覚です。
ある程度自由に使えるお金と時間があれば幸せだなって。だってサラリーマン時代ってさ、今の収入に5万あったら幸せだよねみたいな感覚だったからさ。
彼は今でも、税理士を雇いながらも振込業務や経費の管理を自分で行っています。それは、何にいくら使い、利益率がどれくらいなのかという「お金の重み」と「数字の感覚」を肌で感じ続けるためです。
また、彼のライフスタイルは「健康」にも裏打ちされています。最近は添加物（界面活性剤やPH調整剤など）を避けるなど健康意識が高まっており、それがビジネス（無添加スイーツや芋屋）のコンセプトにも直結しています。
さらに、車選び一つとっても、かつてのフェラーリのような「見栄」から、駐車場の確保や世界的な需要を考慮した「ランドクルーザー」などの実用性へとシフトしています。自分にとって何が本当に必要かという「幸せの定義」が明確だからこそ、他人の目や世間の価値観に振り回されないのです。
サラリーマンが「実務」を減らして「自由」を勝ち取るための交渉術
「独立したいけど、今の仕事が忙しくて準備ができない」 そんな悩みを抱える人に、水島氏が会社員時代に実践していた戦略は大きなヒントになります。彼は決して「サボる」ことを考えていたわけではありません。
僕の中の正解で言うと、やっぱ数字を上げることだった。数字を上げて実績を出して、自分の実務の部分を緩和してもらう。
彼は得意の「営業」で圧倒的な数字を出し、会社に対して「もっと営業に集中するために、苦手な配送業務（実務）を別の人に任せてほしい」と交渉しました。自分の価値を証明することで、低価値な作業を切り離し、高価値な仕事に特化する環境を自ら勝ち取ったのです。
これは経営的思考そのものです。「やりたいことがあれば、その資格を持つ人を雇えばいい」という彼のスタンスは、サラリーマン時代から一貫しています。自分の強みを最大化し、それ以外を他人に任せる。このマインドセットこそが、自由への最短ルートなのです。
おわりに
今回の密着動画から見えてきたのは、派手な生活の裏にある「泥臭いまでの現場主義」と「研ぎ澄まされた自己管理術」でした。
脱サラや独立はゴールではありません。大切なのは、水島氏のように「自分にとっての自由とは何か」を定義し、そのために必要な数字を自ら把握し、思考をポジティブに保つための環境を整えることです。
台本のないリアルな日常の中にこそ、成功の本質が隠されています。ぜひフル動画を視聴して、あなた自身の人生を変える「一言」を見つけ出してください。
